କାହ୍ନେମାନଙ୍କ ଅର୍ଥନୀତିକ ତତ୍ତ୍ୱ 

ଅର୍ଥନୀତିର ଛାତ୍ର ନ ହୋଇ ଜଣେ କେବେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ଅର୍ଥନୀତିଜ୍ଞ ହେବା ସମ୍ଭବ ନୁହେଁ  । ଅର୍ଥନୀତିରେ ଯୁଗାନ୍ତକାରୀ ଗବେଷଣା ନଥାଇ ନୋବେଲ ପୁରସ୍କାର ଲାଭ କରିବା ମଧ୍ୟ ବଡ଼ କଷ୍ଟକର  । ସାଧାରଣ ଅର୍ଥରେ ତାକୁ ଅସମ୍ଭବ ବୋଲି  ବିବେଚନା କରାଯାଇପାରେ  । କିନ୍ତୁ ଏହି ଅସମ୍ଭବତା ସ୍ୱ୍ୱର୍ଗତ ଇହୁଦି-ଆମେରିକୀୟ ମନୋବିଜ୍ଞାନୀ ଡାନିଏଲ୍ କାହ୍ନେମାନ (୧୯୩୪-୨୦୨୪) ଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ସମ୍ଭବ ହୋଇଥିଲା  । ତେଣୁ ତା'ଙ୍କୁ ମନସ୍ତତ୍ତ୍ୱ ଆଚରଣବାଦୀ ଅର୍ଥନୀତିର ପିତା ବୋଲି କହିବା ଅତ୍ୟୁକ୍ତି ହେବ ନାହିଁ  । ବର୍ତ୍ତମାନ ଅର୍ଥନୀତିର ସେ ହେଉଛନ୍ତି ଅନ୍ୟତମ ଚର୍ଚ୍ଚିତ ବ୍ୟକ୍ତି  ।
ବିଗତ ଶତାବ୍ଦୀର ସତୁରି ଦଶକ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ମୁଖ୍ୟ ଅର୍ଥନୀତିକ ତତ୍ତ୍ୱ ମାନବ ଅର୍ଥନୀତିକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା ବିଶ୍ଳେଷଣରେ କୌଣସି ଭୂମିକା ନଥିଲା । ଅର୍ଥନୀତିଜ୍ଞମାନେ  ରକ୍ତମାଂସର ମଣିଷ ବଦଳରେ ‘ହୋମୋ-ଇକୋନୋମିକ୍ସ' କିମ୍ବା ମନହୀନ, ମସ୍ତିଷ୍କହୀନ, ସ୍ୱାର୍ଥପର, ପ୍ରାୟ ରୋବୋଟିକ୍ ଅର୍ଥନୀତିକ ବ୍ୟକ୍ତି ସହିତ କାରବାର କରୁଥିଲେ  । ଏହି ‘ଅର୍ଥନୀତିକ ମଣିଷ'ର ତମ ଆମ ପରି ମାଂସ-ରକ୍ତ ହୋମୋ ସାପିଏନ୍ସ ସହିତ ସାମାନ୍ୟ କିଛି ନାହିଁ  । ପ୍ରତ୍ୟେକ ମଣିଷ ସବୁବେଳେ କାରଣ ଉପରେ ଆଧାର କରି ନିଷ୍ପତ୍ତି  ନିଏ ନାହିଁ  । ବରଂ ଭୁଲ୍ କରିଥାଏ  । ସେଥିପାଇଁ ସେ ଉଦାସୀନତା, ଚିନ୍ତା, ଅନିଶ୍ଚିତତା ଭିତରେ  ଗତି କରେ । ବେଳେବେଳେ ସେ ନିଜ ସ୍ୱ୍ୱାର୍ଥକୁ ବଳି ଦେଇ ଅନ୍ୟମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଭଲ କରିବାକୁ ମଧ୍ୟ ଚିନ୍ତା କରେ  । ତେଣୁ ବୋଧହୁଏ ମୁଖ୍ୟ ସ୍ରୋତ ଅର୍ଥନୀତି ସାଧାରଣ ଲୋକଙ୍କ ନିଷ୍ପତ୍ତି ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ସମାନ ଭାବରେ ବୁଝିପାରିଲା ନାହିଁ  । ଯଦିଓ ଏହା ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ବୁଝାପଡୁ ନଥିଲା , ସେ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଏହାକୁ ଅଯୈାକ୍ତିକ ବା ଅଯୁକ୍ତିକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଭାବରେ ନାମିତ କରାଯାଇଥିଲା  । କାହ୍ନେମାନ ପୂର୍ବ ଅର୍ଥନୀତିର ଏହି ପ୍ରମୁଖ ତ୍ରୁଟିକୁ ମନୋବିଜ୍ଞାନରୁ ଅର୍ଥନୀତିର କେନ୍ଦ୍ରକୁ ଟାଣି ଆଣି ସଂଶୋଧନ କରିଥିଲେ  । ମନୋବିଜ୍ଞାନର ଜଣେ ମେଧାବୀ ଛାତ୍ର ହୋଇ ସେ ପ୍ରଥମରୁ ନିଶ୍ଚିତ ହୋଇଥିଲେ ଯେ ଲୋକଙ୍କ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ମନୋବିଜ୍ଞାନର ଭୂମିକା ଅସୀମ ଅଟେ । ତେଣୁ ସେସବୁ ବିଷୟ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବାକୁ ହେଲେ ମନୋବିଜ୍ଞାନ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ ବିଚାର କରିବାକୁ ହେବ ବୋଲି ସେ ଚିନ୍ତା କରିଥିଲେ  ।
ମାନବ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାରେ ମନୋବିଜ୍ଞାନର ଭୂମିକା ପ୍ରତି କାହ୍ନେମାନଙ୍କ ଆଗ୍ରହ ଏକ ଅଦ୍ଭୁତ ଘଟଣା ଦ୍ୱାରା ସୃଷ୍ଟି ହୋଇଥିଲା  । ଏକ ଆତ୍ମଜୀବନୀରେ ସେ ଲେଖିଛନ୍ତି:  ୧୯୪୧ କିମ୍ବା୧୯୪୨. ମୋର ବୟସ ସାତ ବର୍ଷ ଥିଲା, ପ୍ୟାରିସରେ ରହୁଥିଲି  । ସେତେବେଳେ ରାତିରେ ଇହୁଦିମାନଙ୍କ ପାଇଁ କର୍ଫ୍ୟୁ ଥିଲା  । ଦିନେ ମୁଁ ରାତିରେ ଜଣେ ବନ୍ଧୁଙ୍କ ଘରୁ ମୋ ଘରକୁ ଫେରୁଥିଲି  । କାରଣ ଏହା 'ଷ୍ଟାର୍ ଅଫ୍ ଦାଉଦ' ଚିତ୍ରିତ ହୋଇଥିଲା (ଇହୁଦି ଧର୍ମର ଏକ ସ୍ୱ୍ୱୀକୃତିପ୍ରାପ୍ତ ପ୍ରତୀକ)  । ମୁଁ ମୋ ଘର ନିକଟକୁ ଯିବାବେଳେ ଜଣେ ଜର୍ମାନ ସୈନିକ ମୋତେ ଦେଖିଥିଲେ  । ସେତେବେଳେ ମୁଁ ସେମାନଙ୍କୁ ବହୁତ ଭୟ କରୁଥିଲି  । କାରଣ ଆମ ପାଇଁ ସେମାନେ ମୃତ୍ୟୁ ଦୂତ ଥିଲେ  । ସେ ମୋତେ ଡାକିଲେ  । ମୁଁ ପାଟି ବନ୍ଦ କରି ଭୟରେ  ଠିଆ ହେଲି  । ସେ କିନ୍ତୁ ମୋତେ ତାଙ୍କ କୋଳକୁ ନେଇଗଲେ  । ତା'ପରେ ସ୍ୱେଟର ଭିତର ଆଡକୁ ଚାହିଁଲେ  । ଦାଉଦଙ୍କ ଷ୍ଟାର ଉପରେ ତାଙ୍କ ଆଖି ପଡ଼ିଲା  । ସେ ଏଥର ତାଙ୍କ କୋଳରୁ ମୋତେ ବାହାର କରି ମୋ ପର୍ସରୁ ମୁଁ ରଖିଥିବା ମୋ ବୟସର ଏକ ବାଳକ ଚିତ୍ର ବାହାର କଲେ  । ତା'ପରେ ସେ ମୋତେ ତାକୁ ଦେଲେ  । କିଛି ଅଧିକ ଟଙ୍କା ମୋ ପର୍ସରେ ରଖି ଚାଲିଗଲେ  । ମୁଁ ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟ ହୋଇଗଲି  । ଲାଗୁଥିଲା ଯେ ହତ୍ୟାକାରୀମାନେ ଯଦି ଏହିପରି ବ୍ୟବହାର କରି ପାରିଛନ୍ତି, ତେବେ ଏହା ନିଶ୍ଚିତ ଯେ ମାନବ ମନ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଜଟିଳ ଓ ସେମାନେ ଯେଉଁ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି ତାହା ଅତ୍ୟନ୍ତ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଓ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଟେ  ।
 ଡାନିଏଲ୍ କାହ୍ନେମାନଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ଆଚରଣବାଦୀ ଅର୍ଥନୀତିରେ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ  । ସେହି କାର୍ଯ୍ୟର ଅଧିକାଂଶ ଅଂଶ ସେ ସହକର୍ମୀ ଏବଂ ବନ୍ଧୁ ଆମୋସ୍ ଭୋସ୍କିଙ୍କ ସହଯୋଗରେ କରିଥିଲେ  । କାହ୍ନେମାନ ଏବଂ ଭୋସ୍କିଙ୍କ ବନ୍ଧୁତା ୧୯୬୨ ମସିହାରେ ହିବ୍ରୁ ବିଶ୍ୱବିଦ୍ୟାଳୟରେ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା  । କାହ୍ନେମାନ (ପିଏଚଡି) ଡକ୍ଟରେଟ୍ ଶେଷ କରିବା ପରେ ବରେଲିରେ ଥିବା କାଲିଫର୍ନିଆ ବିଶ୍ୱବିଦ୍ୟାଳୟରେ ଶିକ୍ଷାଦାନ କରୁଥିଲେ  । କଥାବାର୍ତ୍ତାର କିଛି ଦିନ ମଧ୍ୟରେ, କାହ୍ନେମାନ ଅନୁଭବ କରିବାକୁ ଲାଗିଲେ ଯେ ଭୋସ୍କି ଏବଂ ସେ ସମାନ ଚିନ୍ତନରେ ଅଛନ୍ତି  । ପ୍ରଥମେ ମନୋବିଜ୍ଞାନରେ ଓ ପରେ ଆଚରଣ ଅର୍ଥନୀତିରେ ପ୍ରାୟ ତିନି ଦଶନ୍ଧି ଧରି ଦୁହେଁ ଗୋଟିଏ ପରେ ଗୋଟିଏ ଗବେଷଣା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଲେଖା ଲେଖିଥିଲେ - ୧୯୯୬ରେ ଭୋସ୍କିଙ୍କ ଅକାଳ ମୃତ୍ୟୁ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ  । ୨୦୧୧ ରେ ପ୍ରକାଶିତ କାହ୍ନେମାନଙ୍କ ପ୍ରସିଦ୍ଧ ପୁସ୍ତକ ‘ଥିଙ୍କିଂ,ଫାଷ୍ଟ ଆଣ୍ଡ ସ୍ଲୋ’ ଏକ ବୃହତ ଅଂଶରେ ସେହି ସମସ୍ତ ଗବେଷଣା ଉପରେ ଆଲୋଚନା କରାଯାଇଛି । କାହ୍ନେମାନ ସର୍ବଦା ସ୍ୱ୍ୱୀକାର କରିଛନ୍ତି ଯେ ତାଙ୍କ ଜୀବନର ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଘଟଣା ହେଉଛି ତାଙ୍କ ବନ୍ଧୁ ଭୋସ୍କିଙ୍କ ସହ ମିଳିତ ଗବେଷଣ   ।
 ତାଙ୍କର ଅନେକ କାର୍ଯ୍ୟ ମଧ୍ୟରେ, ସର୍ବାଧିକ ଅଧ୍ୟୟନ ହେଉଛି ବୋଧହୁଏ ‘ଦୁଇଟି ସିଷ୍ଟମ୍ ଥିଓରୀ'  । ଆଜି ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ମାନବ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା ବୁଝିବା ପାଇଁ ଏକ ଅଧିକ ବାସ୍ତବ ଢାଞ୍ଚା ଆବିଷ୍କୃତ ହୋଇନାହିଁ  । ଏହି ତତ୍ତ୍ୱ ଅନୁଯାୟୀ, ଦୁଇଟି ସିଷ୍ଟମ୍ ମାନବ ମସ୍ତିଷ୍କରେ ସମାନ୍ତରାଳ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ  । ସିଷ୍ଟମ୍ ୧ମ ଏବଂ ସିଷ୍ଟମ୍ ୨ୟ  । ଏହି ଦୁଇଟି ସିଷ୍ଟମ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏକୁ ବ୍ୟବହାର କରି  ଲୋକମାନେ ନିଜେ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି  । ସିଷ୍ଟମ୍ ୧ମ କୌଣସି ବିଶେଷ ପ୍ରୟାସ ବିନା ସ୍ୱୟଂ•ଳିତ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ  । ଏହା ସାଧାରଣତଃ ଭାବନା ଦ୍ୱାରା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରାଯାଏ  । ଅନ୍ୟପକ୍ଷରେ, ସିଷ୍ଟମ୍ ୨ୟ ପ୍ରୟାସଶୀଳ ମାନସିକ = କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦିଏ  । ଏହା ଚେତନାର ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରେ  । ସିଷ୍ଟମ୍ ୧ମ ବହୁତ ଶୀଘ୍ର କାମ କରେ  । କିନ୍ତୁ ସିଷ୍ଟମ୍ ୨ୟ ଧୀରେ ଧୀରେ କାମ କରେ  । ଯେତେବେଳେ ଲୋକମାନେ ସିଷ୍ଟମ୍ ୨ୟ ବ୍ୟବହାର କରି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି, ସେମାନେ ପ୍ରକୃତରେ ତର୍କ ବ୍ୟବହାର କରି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଇଥାନ୍ତି  । ତେଣୁ ସେମାନେ ଭୁଲ୍ କରିବାର ସମ୍ଭାବନା ଅତ୍ୟନ୍ତ କମ୍  । କିନ୍ତୁ ଅନ୍ୟ ପଟେ, ଯେତେବେଳେ ସେ ସିଷ୍ଟମ୍ ୧ମ ବ୍ୟବହାର କରି ଏକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି, ସେତେବେଳେ ବ୍ୟବହୃତ କୌଣସି (କିମ୍ବା ଅଳ୍ପ) କାରଣ ନଥାଏ  । ଏହି ନିଷ୍ପତ୍ତି ପ୍ରାୟତଃ ଭୁଲ୍ ହୋଇଥାଏ, ଯାହାକୁ ଜ୍ଞାନଗତ ପକ୍ଷପାତିତା କୁହାଯାଏ  । 
ସିଷ୍ଟମ୍ ୧ମକୁ ବ୍ୟବହାର କରି ଲୋକମାନେ କିପରି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି , ତାହାକୁ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରି କାହ୍ନେମାନ ହ୍ୟୁରିଷ୍ଟିକ୍(ଅନ୍ୱେଷଣାତ୍ମକ ବା ଅନୁମାନୀ) ସିଦ୍ଧାନ୍ତ ପ୍ରବର୍ତ୍ତନ କଲେ  । ଯାହା ବିନା ଆଧୁନିକ ଆଚରଣ ବିଧି ଅର୍ଥନୀତି କଳ୍ପନା ଯୋଗ୍ୟ ନୁହେଁ  । ହ୍ୟୁରିଷ୍ଟିକ୍ ବିଭିନ୍ନ ମାନସିକ ‘ସର୍ଟକଟ୍' କୁ ସୂଚିତ କରେ  । ଯାହା ଉପରେ ଆଧାର କରି ଆମେ ନିୟମିତ ଭାବରେ ଶୀଘ୍ର ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଉ  କି ପ୍ରକାର ସର୍ଟକଟ୍ ? ଧରାଯାଉ ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି  କୋଲକାତାରୁ ଭୁବନେଶ୍ୱର ଯାତ୍ରା କରିବାକୁ ଯୋଜନା କରୁଛନ୍ତି  । ସେ ବିମାନରେ ଯାଆନ୍ତୁ କିମ୍ବା ଡ୍ରାଇଭ୍ କରନ୍ତୁ, ଅର୍ନିଦ୍ଦିଷ୍ଟ - ଯଦିଓ ସେ ଜାଣନ୍ତି ଯେ କାରରେ ଯିବା ଅପେକ୍ଷା ବିମାନରେ ଯିବା ଅଧିକ ସୁବିଧାଜନକ ଅଟେ  । ଆଫ୍ରିକାରେ ଏକ ବିମାନ ଦୁର୍ଘଟଣା ବିଷୟରେ ଗତକାଲି କାଗଜରେ ଥିବା ଖବରକୁ ଉକ୍ତ ବ୍ୟକ୍ତି ମନେ ରଖିଛନ୍ତି  । ତେବେ ସେ କ୍ଷେତ୍ରରେ ସେହି ବ୍ୟକ୍ତି ଶୀଘ୍ର କାରରେ ଯିବାକୁ ସ୍ଥିର କରିବା ନିଶ୍ଚିତ , କାରଣ ବିମାନରେ ଯିବା ବିପଦପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଟେ ବୋଲି ତାଙ୍କର ଧାରଣା ଆସେ  । ଏହି ନିଷ୍ପତ୍ତି ତର୍କ ଦ୍ୱାରା ନିଦେ୍ର୍ଦଶିତ ନୁହେଁ  । କାରଣ ବିମାନ ଦୁର୍ଘଟଣାର ସମ୍ଭାବନା ସାଧାରଣତଃ ଅବହେଳିତ  । ବରଂ ଏହି କ୍ଷେତ୍ରରେ ସେ ବ୍ୟକ୍ତି ଏକ ହ୍ୟୁରିଷ୍ଟିକ୍ ପ୍ରଣାଳୀ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ଯଦି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି,  ତାକୁ କାହ୍ନେମାନ୍ ‘ଉପଲବ୍ଧତା ହ୍ୟୁରିଷ୍ଟିକ୍' ବୋଲି କହିଥା'ନ୍ତି  ।
ଷାଠିଏ ବର୍ଷ ବୟସରେ, କାହ୍ନେମାନଙ୍କୁ ଅର୍ଥନୀତିଜ୍ଞ ଭର୍ନନ୍ ସ୍ମିଥଙ୍କ ସହ ମିଳିତ ଭାବରେ ୨୦୦୨ ମସିହାରେ ନୋବେଲ ପୁରସ୍କାର ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥିଲା  । ଯାହା ମନୋବିଜ୍ଞାନର ବିଭିନ୍ନ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ତତ୍ତ୍ୱକୁ ଅର୍ଥନୀତି ସହିତ ଯୋଡିଥିଲା  । ଡାନିଏଲ୍ କାହ୍ନେମାନଙ୍କ ମୃତ୍ୟୁ ପରେ ସ୍ମିଥ୍ ମନେ ପକାଇଲେ ଯେ ମାନବ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତି ଓ ସମାଜ ମଧ୍ୟରେ ସମ୍ପର୍କ ବିଷୟରେ ଆଦାମ ସ୍ମିଥଙ୍କ ଚମକ୍ରାର ଚିନ୍ତାଧାରା ୨୬୫ ବର୍ଷ ପୂର୍ବେ ପ୍ରକାଶିତ  ଥିଓରି ଅଫ୍ ହ୍ୟୁମାନଟି  ନୈତିକ ଭାବନା ପୁସ୍ତକରେ ଉଲ୍ଲେଖ ହୋଇଥିଲା  । ଯାହା କାହ୍ନେମାନଙ୍କ ମୂଳ ଅନୁସନ୍ଧାନ ମାଧ୍ୟମରେ ବିକଶିତ ହୋଇଥିଲା  । 
ତେଣୁ ସ୍ମିଥଙ୍କ ମତ ଅନୁଯାୟୀ, କାହ୍ନେମାନ କେବଳ ଜଣେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସମାଜବିଜ୍ଞାନୀ ନୁହନ୍ତି  । ସେ ମଧ୍ୟ ଥିଲେ ଆଦାମ ସ୍ମିଥଙ୍କ ଜଣେ ଯୋଗ୍ୟ ଉତ୍ତରାଧିକାରୀ  । ଗୋଟିଏ ଅଭିଯୋଗ ଶୁଣାଯାଏ ଯେ ଅର୍ଥନୀତି ଓ ସମାଜବିଜ୍ଞାନର ଅନ୍ୟ ଶାଖାଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ଯଥେଷ୍ଟ ସମ୍ମାନ ନାହିଁ  । ଏଭଳି ଧାରଣାକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ରୂପେ ବରଖାସ୍ତ କରିବା କଷ୍ଟକର  । ଅର୍ଥନୀତିର ଏହି ସାମ୍ରାଜ୍ୟର ଜଣେ ‘ବାହ୍ୟ ବ୍ୟକ୍ତି' ବୋଲି ପରିଗଣିତ ହେଉଥିବା ସତ୍ତ୍ୱେ କାହ୍ନେମାନ ପ୍ରାୟ ଅର୍ଦ୍ଧ ଶତାବ୍ଦୀ ଧରି ଅତୁଳନୀୟ ସଫଳତା ହାସଲ କରି ତାଙ୍କ ରାଜତ୍ୱ ଜାରି ରଖିଛନ୍ତି  । ଡାନିଏଲ୍ କାହ୍ନେମାନଙ୍କ ଯାତ୍ରା ବିଷୟରେ ପ୍ରତିଫଳନ କରି ହର୍ବର୍ଟ ଉପନ୍ୟାସର ସେହି ଆଇକନିକ୍ ଲାଇନକୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି  । ବାସ୍ତବରେ ବିସ୍ଫୋରଣ କିପରି ଘଟିବ ଓ କିଏ ଏହାର କାରଣ ହେବ ତାହା ବିଶ୍ୱ ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଜାଣି ନାହିଁ... ।
 ଅଧ୍ୟକ୍ଷ, ମହାନଦୀ ବିହାର ମହିଳା ସ୍ନାତକ ମହାବିଦ୍ୟାଳୟ , 
      କଟକ -୪ , ଦୂରଭାଷା: ୯୦୪୦ ୧୫୧୪୭୫